La Directiva ECGT: para qué deben prepararse los consultores de sostenibilidad antes de 2026
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En el ámbito de la sostenibilidad no faltan siglas. CSRD, ESRS, SBTi, … la mayoría de los consultores se manejan con ellas sin dificultad. Sin embargo, hay una sigla que todavía recibe relativamente poca atención: ECGT.
La Empowering Consumers for the Green Transition Directive (Directiva sobre el empoderamiento de los consumidores para la transición ecológica) ya está en vigor a nivel de la UE y empezará a influir en la forma en que las empresas comunican la sostenibilidad mucho antes de 2026. Aunque pueda parecer una medida de protección del consumidor, sus implicaciones van mucho más allá del marketing.
Para los consultores de sostenibilidad, la ECGT es la señal de un cambio más amplio: de la sostenibilidad como relato a la sostenibilidad como disciplina verificable y basada en evidencias.
¿Qué es la Directiva ECGT?
La Directiva ECGT introduce normas más estrictas sobre cómo las empresas comunican sus afirmaciones medioambientales y sociales a los consumidores. Su objetivo principal es sencillo: eliminar los mensajes “verdes” vagos, engañosos o no fundamentados.
En la práctica, esto significa que las empresas ya no pueden basarse en afirmaciones generales como:
- “respetuoso con el medio ambiente”
- “producto sostenible”
- “climáticamente neutro”
a menos que estas afirmaciones estén claramente definidas, sean específicas en su alcance y estén respaldadas por evidencias verificables.
La directiva se aplica a las empresas business-to-consumer (B2C) que operan en la UE, en particular a aquellas que utilizan afirmaciones de sostenibilidad en:
- publicidad
- etiquetas de productos
- materiales de marketing
- comunicaciones públicas
Es importante destacar que la ECGT no funciona de forma aislada. Forma parte de un cambio regulatorio más amplio hacia la transparencia, la comparabilidad y la rendición de cuentas en la comunicación sobre sostenibilidad.
Por qué existe la directiva
La razón de ser de la ECGT se basa en un problema bien documentado: el greenwashing.
Estudios a nivel de la UE han demostrado que más de la mitad de las afirmaciones de sostenibilidad realizadas por las empresas son engañosas, vagas o no están suficientemente fundamentadas. Esto genera dos problemas.
En primer lugar, socava la confianza de los consumidores. Si las afirmaciones no pueden verificarse, pierden credibilidad, incluso cuando son válidas. En segundo lugar, distorsiona la competencia. Las empresas que invierten en mejoras reales de sostenibilidad quedan en desventaja frente a las que se apoyan en afirmaciones no verificadas.
La directiva pretende abordar ambos problemas introduciendo un requisito básico: las afirmaciones deben estar basadas en evidencias. Esto representa un cambio en la forma de comunicar la sostenibilidad. El énfasis se desplaza de los relatos generales hacia afirmaciones medibles y defendibles.
Qué cambia en la práctica
Para las empresas, las implicaciones de la ECGT son más operativas que puramente comunicativas.
Las afirmaciones de sostenibilidad ya no pueden tratarse como un producto de marketing desarrollado de forma aislada. En su lugar, deben estar respaldadas por:
- metodologías claramente definidas
- fuentes de datos trazables
- supuestos documentados
- límites coherentes
Esto requiere una alineación entre varias funciones, como sostenibilidad, asuntos jurídicos y comunicación. Por ejemplo, una afirmación relacionada con la neutralidad de carbono requiere ahora:
- un alcance definido (qué emisiones se incluyen)
- una metodología de cálculo
- datos de respaldo
- transparencia sobre el uso de compensaciones, si procede
Sin este nivel de detalle, es posible que la afirmación deje de ser conforme. En la práctica, esto significa que los equipos de sostenibilidad deben participar antes en los procesos de comunicación y que las afirmaciones deben validarse antes de publicarse.
Calendario y contexto regulatorio
La Directiva ECGT se adoptó formalmente en 2024. Los Estados miembros de la UE deben transponerla a su legislación nacional antes de marzo de 2026, y se espera el pleno cumplimiento para septiembre de 2026.
Este calendario sitúa a la ECGT por delante de la Green Claims Directive, cuyo objetivo es definir y poner en práctica con mayor detalle las normas sobre afirmaciones medioambientales. Aunque la Green Claims Directive sigue siendo objeto de debate político y de retrasos, su dirección es clara: introducirá requisitos más detallados en materia de verificación y fundamentación.
En ese sentido, la ECGT puede considerarse un primer paso. Establece el principio de que las afirmaciones deben basarse en evidencias. Se espera que la Green Claims Directive defina cómo deben estructurarse y verificarse esas evidencias.
Para los consultores, esto crea un periodo de transición en el que las expectativas aumentan, aunque las orientaciones detalladas aún no estén plenamente estandarizadas.
Qué significa esto para los consultores de sostenibilidad
Para los consultores de sostenibilidad, la ECGT no introduce un nuevo tipo de trabajo, sino que cambia la naturaleza del trabajo existente.
Tradicionalmente, la comunicación sobre sostenibilidad solía venir después de la medición. Una empresa calcula su huella, define un relato y comunica sus ambiciones.
Con la ECGT, esta secuencia se integra más estrechamente. La comunicación no puede adelantarse a los datos.
Esto tiene varias implicaciones.
En primer lugar, aumentará la demanda de sistemas de datos y de contabilidad de carbono sólidos. Las afirmaciones deben estar respaldadas por cálculos coherentes, transparentes y auditables.
En segundo lugar, los consultores tendrán que apoyar a sus clientes no solo en la medición, sino también en la validación de afirmaciones. Esto incluye revisar si las afirmaciones:
- están claramente definidas
- están respaldadas por datos adecuados
- están alineadas con las expectativas regulatorias
En tercer lugar, existe una necesidad creciente de traducir los resultados técnicos en una comunicación defendible. El reto ya no es solo calcular las emisiones, sino garantizar que cualquier declaración externa derivada de esos cálculos pueda resistir un examen riguroso.
Por último, la ECGT refuerza la importancia de la coherencia metodológica a lo largo del tiempo. Si las afirmaciones se repiten o actualizan anualmente, los supuestos y límites subyacentes deben seguir siendo comparables.
Conclusión
Puede que la Directiva ECGT aún no reciba la misma atención que la CSRD o las ESRS, pero sus implicaciones son igualmente estructurales.
Marca una dirección clara:
- las afirmaciones de sostenibilidad vagas ya no son aceptables
- las evidencias pasan a ser obligatorias
- la comunicación debe estar alineada con los datos
Para los consultores de sostenibilidad, la conclusión es sencilla. El foco no debe estar solo en calcular las emisiones, sino también en garantizar que esos cálculos puedan respaldar afirmaciones claras, específicas y defendibles.
O, dicho de forma más sencilla:
si una afirmación no puede medirse, calcularse y explicarse, no debería hacerse.
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