Wat is er nieuw in de SBTi Corporate Net-Zero Standard v2
Discover this blog post
Versie 2 van de SBTi Corporate Net-Zero Standard is een van de belangrijkste updates voor het vastleggen van bedrijfsdoelstellingen sinds de oprichting van het Science Based Targets initiative. Tijdens ons recente webinar nam Kim Schoppink, Regional Lead for Europe bij het SBTi, de deelnemers mee door de belangrijkste wijzigingen en de redenering erachter. Kenneth Van den Bergh, CEO en medeoprichter van Carbon+Alt+Delete, modereerde de sessie.
In deze blog gaan we dieper in op wat v2 verandert en wat dat betekent voor de consultants die bedrijven daarbij begeleiden:
- Eén standaard voor zowel kortetermijn- als langetermijndoelstellingen
- Een verschuiving van ambitie vastleggen naar die ambitie waarmaken
- Meer flexibiliteit voor scope 3, zonder de lat lager te leggen
- Sterkere verantwoording via voortgangsbeoordelingen
Een vertrouwd onderwerp, een nieuwe standaard
Voordat we van start gingen, vroegen we de deelnemers hoe goed ze de standaard kenden. De resultaten bevestigden wat we verwachtten: zo’n 80% had al ervaring met science-based targets, maar v2 was voor de grote meerderheid nog onbekend terrein.
De meeste deelnemers waren duurzaamheidsconsultants, die precies daar staan waar de vereisten van de standaard en de praktische vragen van bedrijven samenkomen. Zoals Kim het verwoordde, geeft v2 hen de kans om met klanten een ander gesprek te voeren over wat er echt nodig is om net zero te bereiken.
Het grote plaatje
Meer dan 11.800 bedrijven hebben science-based targets vastgelegd, goed voor meer dan 40% van de wereldwijde marktkapitalisatie. V2 vervangt zowel de Corporate Near-Term Criteria als de Net-Zero Standard v1 door één standaard voor kortetermijn- en langetermijndoelstellingen. De standaard kwam tot stand op basis van meer dan 1.770 consultatiereacties, pilottests met 320 bedrijven en vijf werkgroepen met experten.
De overgang verloopt geleidelijk. V2 werd gelanceerd in 2026, staat open voor validaties vanaf 2027 (wanneer bedrijven kunnen kiezen tussen v1 en v2) en wordt verplicht in 2028. Bestaande doelstellingen blijven geldig tot de vijfjaarlijkse herziening van het bedrijf.
V2 introduceert ook twee bedrijfscategorieën. Categorie A omvat grotere bedrijven in hogeinkomenslanden, op basis van drempels voor omzet, personeelsbestand, balanstotaal en scope 1+2-emissies. Categorie B omvat alle andere bedrijven. Verschillende vereisten zijn verplicht voor A en optioneel voor B. Europese kmo’s die nu de SME-route volgen, zullen hoogstwaarschijnlijk onder categorie B vallen.
Hoofdstuk 1: Net-zero-governance
Doelstellingen hebben nu de steun nodig van het hoogste bestuursorgaan van het bedrijf, dat de eindverantwoordelijkheid draagt voor het vastleggen, indienen en uitvoeren ervan. Bedrijven documenteren hun governancestructuren en hun processen voor het rapporteren en herzien van doelstellingen.
Elk bedrijf moet ook een transitieplan opstellen met de acties en tijdlijnen die nodig zijn om zijn doelstellingen te halen. Bedrijven in categorie A publiceren dit plan binnen 15 maanden na indiening; het SBTi valideert het niet.
Hoofdstuk 2: Beoordeling van het basisjaar
Nieuwe kortetermijndoelstellingen zijn nu gebaseerd op het meest recente jaar met volledige data, zodat elke cyclus vertrekt vanuit het huidige emissieprofiel van het bedrijf. Naast een inventaris in lijn met het GHG Protocol rapporteren bedrijven hun totale elektriciteitsverbruik en het aandeel koolstofarme elektriciteit, plus een afzonderlijk overzicht van marktinstrumenten. Bedrijven in categorie A hebben daarnaast beperkte zekerheid (limited assurance) door een derde partij nodig.
De scope 3-rapportering zoomt in op hotspots. Bedrijven in categorie A rapporteren de scope 3-categorieën die meer dan 5% van de totale scope 3 uitmaken, en emissie-intensieve activiteiten boven 5%, zoals staal, cement, kunststoffen of goederenvervoer over de weg (opgesomd in Bijlage A).
Hoofdstuk 3: Doelstellingen vastleggen
Bedrijven leggen nu voor elke scope een aparte doelstelling vast, en elke kortetermijndoelstelling loopt over een vaste periode van vijf jaar. Langetermijndoelstellingen blijven in de meeste gevallen optioneel.
De grootste vernieuwing is de alignment-doelstelling. Omdat scope 3-data vaak moeilijk te verzamelen zijn, kunnen bedrijven in plaats daarvan opvolgen of activiteiten in de waardeketen richting net zero evolueren, zoals het aandeel leveranciers met science-based targets of het aandeel aangekocht koolstofarm staal. Zoals Kim het verwoordde, is alignment een leidende indicator voor emissiereducties.
- Scope 1: absolute of intensiteitsdoelstellingen, plus een nieuwe asset-transitiemethode op basis van een decarbonisatieplan voor assets met hoge emissies. Gecombineerde scope 1+2-doelstellingen zijn niet langer toegestaan.
- Scope 2: een absolute (location-based) reductiedoelstelling, of een nieuwe alignment-doelstelling om het aandeel koolstofarme elektriciteit te verhogen (opwekking op of onder 0,048 kg CO₂/kWh).
- Scope 3: de 67%-dekkingsregel maakt plaats voor alle significante categorieën boven 5%, met uitzonderingen zoals woon-werkverkeer van werknemers. Naast emissiereductiedoelstellingen kunnen bedrijven alignment-doelstellingen gebruiken voor leveranciers/klanten, volume, productgebruik en het einde van de levensduur van producten.
Hoofdstuk 4: Uitvoering van doelstellingen
Dit volledig nieuwe hoofdstuk introduceert de implementatiehiërarchie. Bedrijven ondernemen eerst actie zo dicht mogelijk bij de emissiebron, en gaan pas een niveau lager wanneer haalbare opties uitgeput zijn en obstakels gemotiveerd zijn:
- Activiteitsniveau: directe actie, zoals het elektrificeren van verbranding ter plaatse of het installeren van hernieuwbare energie ter plaatse.
- Activiteitenpool: gedeelde systemen waaruit het bedrijf afneemt, zoals de aankoop van certificaten voor hernieuwbaar gas dat in hetzelfde gasnet wordt geïnjecteerd.
- Sectorniveau: marktinstrumenten of projecten in een relevante markt buiten de activiteitenpool.
- Ondersteunende acties: bijvoorbeeld groene waterstof financieren of pleiten voor investeringen in het net. Deze tellen niet mee voor de doelstellingen, maar worden aanbevolen als best practice.
Voor elektriciteit moeten marktinstrumenten voldoen aan nieuwe regels rond leverbaarheid, een leeftijdslimiet van 15 jaar voor productie-installaties en temporele matching over 12 maanden.
Hoofdstuk 5: Rapporteren en beoordelen van de voortgang
V2 voegt een nieuwe validatiecyclus toe. Bedrijven rapporteren elk jaar publiek over hun voortgang en dienen na elke vijfjarige doelstelling een eindbeoordeling van de cyclus in bij het SBTi, die als basis dient voor hun volgende doelstelling. Volgens een best-efforts-aanpak kunnen bedrijven die hun doel niet halen door externe obstakels toch nieuwe doelstellingen vastleggen, op voorwaarde dat ze alle beschikbare hefbomen hebben benut en die obstakels openbaar maken.
Hoofdstuk 6: Doorlopende verantwoordelijkheid voor emissies
Wat vroeger beyond value chain mitigation was, wordt een kader in drie fasen:
- Optionele erkenning: bedrijven die een deel van hun doorlopende emissies afdekken, kunnen de erkenning engaged, advanced of leadership behalen.
- Verantwoordelijkheid na 2035: bedrijven in categorie A moeten een groeiend volume aan koolstofverwijderingen ondersteunen.
- Neutralisatie: vanaf het net-zero-jaar neutraliseren alle bedrijven 100% van hun restemissies.
Conclusie
V2 brengt kortetermijn- en langetermijndoelstellingen samen in één standaard, breidt de toolkit uit met alignment-doelstellingen, stuurt de uitvoering via de implementatiehiërarchie en voegt verantwoording toe via eindbeoordelingen per cyclus. Vanaf Q4 2026 volgt meer begeleiding, waaronder Methods, Metrics and Pathways, tussentijdse richtlijnen voor accounting en een verlengingsbeleid voor v1. Bedrijven hoeven niet te wachten: er is al een bètaversie van een tool voor het vastleggen van doelstellingen beschikbaar.
Dit artikel is gebaseerd op een webinar uit de Carbon Expert Series. Bekijk het volledige webinar op ons YouTube-kanaal.
Over Carbon+Alt+Delete
Wij bieden carbon accounting-software voor duurzaamheidsconsultants en adviesbureaus die bedrijven begeleiden richting net zero.
Benieuwd hoe onze software jouw carbon accounting-diensten kan verbeteren?
Neem gerust contact op via [email protected] of boek hier een afspraak met een van onze experten.