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Trois Enseignements Positifs de 2025 dans l’Environnement de la Durabilité

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À première vue, 2025 peut sembler être une année aux signaux contradictoires en matière de durabilité. Les vents politiques contraires, les débats sur la réduction des exigences de reporting et la mise en œuvre réglementaire plus lente que prévu ont amené certains à se demander si l’élan était en train de s’essouffler.

En y regardant de plus près, une image plus constructive se dessine. Au-delà du bruit ambiant, 2025 a apporté plusieurs évolutions qui confirment une vérité simple : la durabilité n’est pas près de disparaître. Elle gagne en maturité, se mondialise et s’ancre de plus en plus fermement dans le droit et les pratiques des entreprises.

Voici trois enseignements positifs de 2025 qui montrent pourquoi la comptabilité carbone et le reporting de durabilité resteront pertinents pour toutes les entreprises.

  1. L’action climatique n’est plus seulement une politique — c’est une obligation juridique

Le 23 juillet 2025, la Cour internationale de Justice (CIJ) a rendu un avis consultatif historique sur les obligations des États en matière de protection du système climatique et de l’environnement. Bien que non contraignant, ses implications sont profondes.

La Cour a clairement indiqué que tous les États, et pas uniquement ceux ayant signé des traités climatiques spécifiques, ont des obligations en vertu du droit international (y compris le droit international des droits de l’homme et le droit coutumier) pour protéger le climat contre les émissions de gaz à effet de serre d’origine humaine. Ces obligations impliquent une diligence raisonnable : réduire les émissions, adopter des politiques climatiques progressives, coopérer au niveau international et soutenir l’adaptation.

Fait essentiel, la CIJ a également précisé que le non-respect de ces obligations — par exemple en l’absence de réglementation adéquate, en approuvant de nouveaux projets liés aux combustibles fossiles ou en maintenant des subventions néfastes — peut constituer un fait internationalement illicite.

L’enseignement positif ? L’action climatique est désormais clairement reconnue comme un devoir juridique, et non plus seulement comme une aspiration morale ou une préférence politique. Cela renforce la responsabilité, donne plus de poids aux tribunaux et aux décideurs publics, et envoie un signal clair aux entreprises et aux investisseurs : les engagements ESG prennent de plus en plus une dimension juridique, au-delà de leur portée réputationnelle.

  1. La comptabilité carbone devient une pratique standard — même si le rythme a changé

Il est vrai que le reporting de durabilité a fait l’objet d’un examen politique accru en 2025. Les discussions autour de la simplification — comme le débat Omnibus au sein de l’UE — ont conduit certains à anticiper un ralentissement, voire un recul.

Dans la pratique toutefois, la comptabilité carbone continue de se développer. Le nombre d’entreprises qui mesurent et publient leurs émissions ne cesse d’augmenter. La croissance est peut-être moins rapide que les prévisions les plus optimistes d’il y a un an, mais elle reste solide et constante.

Partout en Europe, les consultants en durabilité observent la même tendance : le marché ne se contracte pas, il croît simplement de manière plus progressive. Les entreprises continuent d’investir dans la compréhension de leur empreinte carbone, le développement de compétences internes et la préparation aux exigences réglementaires et aux attentes des parties prenantes.

L’enseignement positif ici est la maturité. La comptabilité carbone passe d’une phase d’expansion rapide, principalement axée sur la conformité, à une phase plus réfléchie où elle devient un élément normal du fonctionnement des entreprises, intégré à la gestion des risques, à la stratégie et à la prise de décision.

  1. Le reporting de durabilité devient véritablement mondial

Alors qu’une grande partie du débat européen se concentre sur l’ajustement des exigences de reporting à partir d’un niveau déjà élevé, le reste du monde évolue résolument dans la direction opposée : du reporting volontaire vers le reporting obligatoire.

Rien qu’en 2025 :

  • Le Royaume-Uni a annoncé des normes de reporting de durabilité alignées sur IFRS S1 et S2, avec une mise en œuvre prévue à partir de 2026.
  • L’Australie a introduit le reporting de durabilité obligatoire dès janvier 2025, incluant les émissions de scopes 1, 2 et 3, avec un déploiement progressif jusqu’en 2028.
  • L’Arabie saoudite a annoncé son intention de passer d’un reporting ESG volontaire à obligatoire pour les entreprises cotées.
  • Les Émirats arabes unis ont mis en œuvre un reporting climatique obligatoire dans le cadre de leur loi sur le climat, en vigueur depuis mai 2025.
  • La Californie a fait avancer la loi SB253, introduisant un reporting obligatoire de l’empreinte carbone complète pour les grandes entreprises opérant dans l’État.
  • La Turquie a déployé des normes de reporting de durabilité alignées sur IFRS, couvrant les scopes 1, 2 et 3.

L’enseignement positif est clair : le reporting de durabilité n’est plus une expérimentation régionale ni une spécificité européenne. Il devient une norme mondiale, de plus en plus alignée sur des cadres et des attentes communs.

Perspectives

2025 n’a peut-être pas apporté les avancées en matière de durabilité de manière aussi linéaire et ordonnée que beaucoup l’espéraient. Mais elle a livré quelque chose d’encore plus important : la consolidation.

Les obligations climatiques s’ancrent dans le droit. La comptabilité carbone devient une pratique courante. Et le reporting de durabilité s’étend à l’échelle mondiale.

Le progrès se poursuit — simplement de manière plus discrète, plus globale et sur des bases plus solides qu’auparavant.


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